Christina Milén Jacobsson summerar året som landsbygdsutvecklare

Utvecklingsarbete med både lokal och nationell förankring

Vid en tillbakablick av året slås jag av bredden i mitt arbete. Det har handlat om allt från livsmedel och beredskap till företagsutveckling på landsbygden och deltagande i nationella nätverk som Landsbygdsnätverket och analysgruppen för hållbara gröna näringar. Oavsett sammanhang har min roll ofta varit densamma: att bygga broar mellan människor, idéer och organisationer – och att bidra till långsiktiga lösningar.

Under året har jag arbetat i nära dialog med företag, organisationer och offentliga aktörer. Många av insatserna har haft ett tydligt helhetsperspektiv där företagsutveckling, samhällsservice och beredskap hänger tätt samman. Det är i mötet mellan olika perspektiv som nya möjligheter uppstår – men det kräver tid, tillit och lyhördhet.

Möten som ger energi och framtidstro

Det är svårt att peka ut ett enskilt ögonblick som det viktigaste under året, men vissa nedslag ligger mig extra varmt om hjärtat. Arbetet med barn på Kulturreservatet Åsnebyn är ett sådant exempel, där nyfikenhet, lärande och landsbygdens möjligheter möts på ett naturligt och inspirerande sätt.

Minst lika betydelsefulla är mötena med företag som står inför att ta nästa steg i sin utveckling. Att få följa processen från idé till handling – och se hur engagemang blir till konkreta verksamheter och arbetstillfällen – är både motiverande och hoppfullt. Det är här jag hittar mycket av min drivkraft.

Utmaningar som kräver långsiktighet

Landsbygdsutveckling är komplex. Olika mål och behov ska samsas, samtidigt som många aktörer upplever osäkerhet kring framtiden. En tydlig lärdom från året är att verklig utveckling sällan går snabbt. Det är de långsiktiga relationerna, kontinuiteten och den öppna dialogen som i slutändan gör störst skillnad.

Sett ur ett större perspektiv hade jag önskat att det fanns mer långsiktighet och bättre samordning i styrning och stöd. Många företag har både idéer och drivkraft, men behöver stabila och förutsägbara förutsättningar för att våga utvecklas

Blicken framåt – landsbygden som samhällsnyckel

Inför 2026 tar jag med mig vikten av att fortsätta arbeta både brett och fokuserat. Helhetsperspektivet är avgörande, men det behöver kombineras med tydliga prioriteringar för att arbetet ska vara hållbart över tid. Jag tar också med mig en ännu starkare övertygelse om att samverkan och dialog är nycklar till en livskraftig landsbygd.

Inför kommande år ser jag en tydlig trend där landsbygden allt oftare lyfts som en central del av samhällsutvecklingen. Frågor om livsmedelsförsörjning, beredskap, energi, hälsa och hållbar resursanvändning kopplas allt tydligare samman. Jag upplever också en växande vilja hos företag och aktörer på landsbygden att ta plats i nationella sammanhang och bidra till att forma framtidens landsbygds- och företagsklimat.

Det här är en del i vår artikelserie där medarbetare på Hushållningssällskapet Västra delar med sig av erfarenheter, insikter och tankar från året som gått – och vad de tar med sig in i framtiden.