Tre medarbetare från Hushållningssällskapet diplomerade i Framtidens ledare

Förra veckan diplomerades årets deltagare i Livsmedelsakademins utvecklingsprogram Framtidens ledare. Bland de 13 deltagarna fanns tre medarbetare från Hushållningssällskapet Skåne – Pernilla Wahlquist, Andreas Lönnborn Johansson och Jonas Gustafsson.Under året har de, tillsammans med deltagare från hela livsmedelsbranschen, utvecklat sitt ledarskap och fått nya perspektiv på både sig själva och sin roll som ledare.

– Det känns jättebra att ha genomfört utbildningen. Jag är verkligen glad att ha fått möjligheten. Vi la mycket tid på att utmana oss själva och wow, vad de får en att växa, att utmana sig själv och göra saker utanför sin comfortzone i ett säkert rum och trygg grupp där alla hjälps åt och stöttar varandra, säger Pernilla Wahlquist, verksamhetsledare för Husec.

Hon lyfter att en av utbildningens största utmaningar har varit att arbeta med avsiktlighet i sitt agerande.

– Avsiktligt självledarskap är en stor del i allt vi gjort. Jag har hittat fler dimensioner i mig själv. Som exempel har jag lättare till ett närvarande lugn i vardagen. Jag kan vara mer närvarande i nuet både på jobbet och privat. Jag har fått bättre koll på vem jag själv är och genom det en större kraft inom mig. Ledarskap är spännande. Först ska man leda sig själv, sedan andra. Det har varit en fantastisk resa.

Ett program som stärker hela branschen

Framtidens ledare har nu genomförts för åttonde gången. Totalt har över 100 personer inom livsmedelsnäringen deltagit. Programmet bidrar både till individuell utveckling och till att stärka relationer och nätverk inom branschen.

Programmet har letts av Minna Westerlund från Generact och pågått under tolv månader med åtta träffar samt en uppföljning. Deltagarna har fått verktyg inom självledarskap, retorik och påverkan samt individuell coaching.

– En sak som jag tar med mig från året i Framtidens ledare är insikten om att vi som ledare, oavsett rollens storlek eller ansvarsnivå, i grunden brottas med liknande utmaningar. Programmet har skapat en ökad igenkänning och ödmjukhet inför ledarrollen. Även den person som upplevs som mest professionell och självsäker kan känna samma osäkerhet eller nervositet som jag själv i utsatta situationer. Den insikten har varit både befriande och stärkande, och har bidragit till ett mer genuint ledarskap hos mig, förklarar Andreas Lönnborn Johansson, avdelningschef för Odlarservice.

Fokus på utveckling och förändringskraft

Redan från start präglades gruppen av nyfikenhet, engagemang och mod att utmana sig själva. Genom hela programmet har deltagarna fått arbeta med både praktiska övningar och reflektion, vilket har bidragit till en djupare förståelse för det egna ledarskapet.

Ett öppet klimat med utrymme för reflektion, feedback och sårbarhet har varit centralt. Det har skapat en trygg miljö där deltagarna kunnat testa nya sätt att agera, dela erfarenheter och utvecklas tillsammans.

– Det jag kommer ha mest nytta av i mitt arbete är förmågan att ta tydligare ansvar för mitt eget agerande, våga kliva fram tidigare och skapa tydlighet även när ramarna inte är helt klara, säger förklarar Jonas Gustafsson, ansvarig och arbetsledare för drift och förvaltning av Sandbygård och Helgegården.

Han tillägger:

– I praktiken innebär det att jag driver frågor mer aktivt och bidrar till att beslut och utveckling faktiskt händer. Det jag tar med mig från utbildningen en tydligare medvetenhet om hur mitt sätt att leda mig påverkar både samarbeten, tempo och resultat i vardagen.

Värdefullt för Hushållningssällskapet Skåne

För Hushållningssällskapet Skåne innebär deltagandet i programmet en långsiktig satsning på ledarskap och verksamhetsutveckling.

– Att våra ledarskapstalanger går Framtidens ledare är värdefullt för Hushållningssällskapet Skåne eftersom programmet ger ett branschövergripande lärande där mod, tillit och självledarskap är centrala teman. Deltagarna utvecklas tillsammans med andra i livsmedelsbranschen och tar med sig nya perspektiv, erfarenheter och nätverk som stärker både deras eget ledarskap och oss framåt. För våra medarbetare innebär satsningen också att vi investerar i ett hållbart ledarskap, vilket i förlängningen skapar bättre förutsättningar i hela verksamheten, förklarar Linda Warner, HR-ansvarig.

Framåt handlar det om att ta tillvara på den kompetens och utveckling som deltagarna har fått med sig och att omsätta den i praktiken.

– Vi uppmuntrar dem att använda sina insikter direkt i vardagen och i sitt ledarskap. De bidrar med nya perspektiv in i våra ledningsforum, och vi följer deras utveckling och finns med som stöd. Och det bästa är att detta bara är början. Nu fortsätter vi resan på Hushållningssällskapet Skåne med ännu starkare ledare som driver oss framåt tillsammans, säger Linda Warner.

Enligt de tre deltagarna känns det meningsfullt att nu ha gått i mål med programmet.

– Avslutet är inte ett slut, utan snarare en startpunkt för ett mer medvetet och tryggt ledarskap framåt. Jag har med mig både nya perspektiv och ett stärkt förtroende för mig själv i ledarskapsrollen, säger Andreas Lönnborn Johansson.